Kim Martin Hasson behöver ingen närmare presentation för de som följt svensk hockey. Fyra OS-turneringar, flera VM och spel på både svensk och internationell toppnivå har format en av damhockeyns mest meriterade namn.
Idag är Kim Martin Hasson sportchef för Frölunda HC damlag – och en stark röst för damhockeyns utveckling.
”Det blev en slump – men jag är glad att det blev så”
Kim Martin Hasson har haft en av Sveriges mest framgångsrika karriärer som hockeyspelare. När spelarkarriären tog slut, var nästa steg egentligen oklart.
”Det var egentligen av en slump jag blev sportchef. När jag hade bestämt mig för att lägga av blev vår dåvarande sportchef sjuk och kunde inte längre jobba. Jag fick då frågan att hoppa på.”
Det som började som en tillfällig lösning har vuxit till ett starkt engagemang.
Lagbygge med hjärta och karaktär
I rollen som sportchef drivs Kim av att bygga mer än bara ett lag på pappret.
”Jag vill bygga ett lag med kompetens, driv, bra karaktär och viljan att göra andra bättre. Jag anser att lagkemi är enormt viktig för att gå hela vägen.”
Och det gäller inte bara spelarna.
”Mina ledare är också viktiga – där ser jag ledaregenskaper som viktigare än bara kompetens. Vi alla ska åt samma håll.”
Efter en lång karriär har hon lärt sig vad som gör skillnad:
”Det är inte alltid den bästa spelaren som är bäst för laget.”
Att ge tillbaka – utan stora planer
Kim tog sportchefsrollen för att bidra – inte för att bygga en karriär.
”Min anledning var att jag ville ge tillbaka till sporten och framförallt hjälpa damhockeyn framåt. Jag brinner för detta och ibland blir jag lite för brydd.”
Hon ser sig själv som en möjliggörare snarare än en maktperson.
”Jag vill skapa goda förutsättningar för mina spelare att kunna utvecklas och ta nästa steg. Jag har egentligen inga större framtidsplaner. Vi ser vad som kommer.”
”Respekt och resurser öppnar dörrar för fler kvinnor”
Ur ett sportchefsperspektiv menar Kim att nyckeln till fler kvinnor i ledande roller handlar om att bli respekterad och lyssnad på.
”Man är en del som alla andra. Sen tror jag också att många kvinnliga hockeyspelare har fått kämpa sig igenom sina karriärer ekonomiskt. Nu idag kan de flesta klubbar erbjuda bra lön – det kommer att locka fler kvinnor.”
Framtiden: Ljus – men vi måste ha tålamod
Även om mycket återstår, ser Kim positiva tecken.
”Jag tror att en dörr på något sätt har öppnats. Idag finns det fler ledare i SDHL, PWHL, fler kvinnor i herrorganisationer – även om det fortfarande är få. Det finns fler kvinnliga nätverk och det händer saker hela tiden.”
Men, menar hon, förändring kräver tålamod.
”Jag tror att framtiden är ljus för kvinnliga ledare om vi bara har lite tålamod.”
”Vi måste bli fler – och vi måste fortsätta framåt”
Som förebild och sportchef ser Kim sitt ansvar tydligt.
”Alla vi som är förebilder har en otroligt viktig roll. Och det är viktigt att vi blir fler.”
Hon betonar att allt arbete som görs idag skapar förutsättningar för framtiden.
”Steg tas hela tiden och vi är många som driver utvecklingen framåt. Det är roligt att få se resultat av allt slit som har gjorts – men vi är inte nöjda. Vi är framåtlutade hela tiden”
