Carl Söderling om jämställdhet, social hållbarhet och Malmö Redhawks roll som förebild
Som en av de stora elitföreningarna i svensk ishockey tar Malmö Redhawks sitt ansvar på allvar. För Carl Söderling är hållbarhet och jämställdhet inte separata frågor – utan två sidor av samma mynt.
“Att vara jämställda gör oss till en hållbar verksamhet”
För Malmö Redhawks är social hållbarhet ett grundfundament.
– Idrotten grundar sig i gemenskap, identitet och representation. Alla ska kunna känna sig välkomna inom idrotten, och alla ska kunna ta plats, säger Carl Söderling.
Han menar att elitföreningar har ett särskilt ansvar:
– Vi måste visa vägen. Att vara en klubb där tjejer och killar har samma förutsättningar gör oss till en hållbar verksamhet.
EPOS – en viktig samarbetspartner i jämställdhetsarbetet
Malmö Redhawks är engagerade i EPOS, ett initiativ för att öka andelen kvinnliga tränare och ledare inom idrotten.
– EPOS är en plattform där vi får kunskap och inspiration, men också konkret hjälp – till exempel med finansiering av satsningar som syftar till att skapa förutsättningar för kvinnor att bli tränare.
Han är tydlig med varför det behövs:
– Det finns väldigt få kvinnliga tränare inom ishockeyn. Det vill vi förändra. Vi vet att det finns kompetens att hämta och utveckla – som kommer gynna hela ishockeyns utveckling.
Att skapa en inkluderande ledarmiljö – varje dag
För Carl Söderling handlar det om ett långsiktigt och vardagligt arbete:
– Vi jobbar aktivt med rekrytering, där vi är tydliga med att vi vill ha in personer för deras kompetens. Sedan handlar det om att skapa rätt kultur i vardagen – med tydliga riktlinjer, förväntningar och krav.
Redhawks anordnar också aktiviteter för att visa uppskattning för sina ledare och jobbar med att vara lyhörda för deras behov.
– Det är många olika aspekter som måste samverka.
“Bättre harmoni, bättre hockey”
Carl lyfter fram vad ett jämställt ledarskap faktiskt kan innebära – både i omklädningsrummet och på isen.
– När både kvinnliga och manliga ledare finns på plats blir det bättre harmoni i gruppen, bättre kultur och högre trivsel.
Men det handlar också om kompetens:
– Ledare med olika erfarenheter kompletterar varandra bättre. Det gynnar spelarnas utveckling, både ishockeymässigt och pedagogiskt.
Till andra föreningar: “Våga – och ha tålamod”
Hans budskap till andra elitföreningar som vill börja jobba mer aktivt med jämställdhet är tydligt:
– Våga. Var öppen för förändringar. Och ha tålamod. Det är en process – men den är nödvändig om vi vill utveckla idrotten framåt.
